5月17日，中國船舶集團有限公司旗下中船九江海洋裝備（集團）有限公司召開2022年5月份經(jīng)營工作會，圍繞實現(xiàn)“雙過半”和全年目標任務(wù)，準確研判當(dāng)前形勢，部署下一階段工作。中船九江公司黨委書記、董事長程柏林，黨委副書記陳后勝，副總經(jīng)理陳建萍、張禮松、湯文軍、孫綱文，紀委書記姜湧出席會議。會議由副總經(jīng)理孫綱文主持。

會議指出，一季度以來，中船九江公司認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決落實集團公司決策部署，全力以赴實現(xiàn)了一季度“開門紅”。與去年同期相比，主要經(jīng)營指標持續(xù)保持兩位數(shù)增長，整體經(jīng)營情況好轉(zhuǎn)，但與實現(xiàn)“雙過半”目標任務(wù)仍有一定差距。當(dāng)前國際形勢日益復(fù)雜，國內(nèi)疫情的持續(xù)影響給科研生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)，采購、物流、供應(yīng)鏈等問題影響日趨顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將面臨更多不確定因素。

會議強調(diào)，要運用多種手段推進經(jīng)營工作，提升效益效能，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)：全面排查經(jīng)營風(fēng)險，提升生產(chǎn)經(jīng)營合規(guī)意識，強化合同合規(guī)管理與客戶資信調(diào)查；加大“兩金”管控力度，狠抓“開源”“節(jié)流”，將全面預(yù)算與經(jīng)營分析相結(jié)合；堅持軍品優(yōu)先、集團內(nèi)配優(yōu)先原則，重視計劃把控，確保重要項目按期保質(zhì)交付；強化兩級營銷工作聯(lián)動機制，明確責(zé)任分工，優(yōu)化營銷資源配置，規(guī)范顧客梯次管理；充分調(diào)動經(jīng)營隊伍積極性，完善考核標準與評價體系，發(fā)揮各片區(qū)經(jīng)營協(xié)同力量，凸顯片區(qū)建設(shè)成效。

會議要求，中船九江公司總部各部門和各單位要認清企業(yè)生存發(fā)展面臨形勢，積極應(yīng)對外部形勢變化與挑戰(zhàn)，堅定信心，正視困難。一要錨定年度目標，克服外部不利因素，狠抓科技創(chuàng)新工作，不斷提升產(chǎn)品技術(shù)競爭力和經(jīng)濟附加值，鞏固競爭優(yōu)勢，突破轉(zhuǎn)型，開拓未知市場。二要持續(xù)深化改革，市場開拓與管理改革兩手抓，通過經(jīng)營管理體制機制改革突破經(jīng)營困境與難題。三要持續(xù)落實“全員抓經(jīng)營、全員抓成本”理念，堅持薪酬總額與主要經(jīng)濟指標保持高度關(guān)聯(lián)，以目標成本倒逼全面預(yù)算。四要重視人才，穩(wěn)住隊伍，對崗位價值高的技術(shù)人員落實同層級最高待遇；持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營隊伍結(jié)構(gòu)，以質(zhì)量換數(shù)量，打造精干高效的經(jīng)營隊伍。