8月3日,九江海天設(shè)備制造有限公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記柯海平帶隊(duì)赴中船澄西船舶修造有限公司開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)調(diào)研,九江海天各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了學(xué)習(xí)活動(dòng)。
九江海天此行在中船澄西船舶修造有限公司總經(jīng)理陸子友、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記翟金勇和相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和精心安排下,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)座談、實(shí)地參觀、對(duì)口業(yè)務(wù)交流等方式,聽(tīng)取了中船澄西在成本工程管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、信息化管理等方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,并交換了意見(jiàn)。
學(xué)習(xí)人員對(duì)該船廠在企業(yè)文化建設(shè)、堅(jiān)持自主創(chuàng)新等方面取得的成就表示敬佩,對(duì)該船廠強(qiáng)大的研發(fā)能力和先進(jìn)的管理水平十分贊賞。認(rèn)為該船廠取得的經(jīng)驗(yàn)將給九江海天推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供很好的參考和借鑒。大家紛紛表示此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)開(kāi)闊了視野,收獲頗豐。
調(diào)研組要求,要以開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動(dòng)為契機(jī),落實(shí)管理提升三年行動(dòng)計(jì)劃,通過(guò)學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),深入分析公司管理現(xiàn)狀、存在的主要問(wèn)題和不足,找準(zhǔn)自身管理優(yōu)劣所在,深入剖析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合九江海天實(shí)際情況制定改進(jìn)方案和整改措施,重點(diǎn)落實(shí)好2018年度成本工程目標(biāo)、人力資源管理、企業(yè)管理與信息技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)工作。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào),成本工程管理提升是九江海天2018年管理提升的重要任務(wù)之一,也是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容之一,更是船舶配套企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),旨在促進(jìn)相互交流和學(xué)習(xí),通過(guò)對(duì)標(biāo)拓寬思路,找出差距,聚焦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、科技、成本、人才培訓(xùn)等短板,以更大的決心來(lái)深化內(nèi)部改革,提升降本增效的管控能力,增強(qiáng)成本競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),優(yōu)化人力資源管理模式,實(shí)現(xiàn)九江海天高質(zhì)量發(fā)展。
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