5月19日，中船九江公司召開黨委中心組學(xué)習(xí)擴大會，黨委書記倪志傳達學(xué)習(xí)了集團公司1-4月份經(jīng)濟運行工作座談會精神，提出落實會議精神舉措，要求各成員單位及本部要逐級組織學(xué)習(xí)和傳達，認(rèn)真抓好會議精神的宣傳貫徹，根據(jù)集團公司總體部署和相關(guān)要求，組織動員全體干部職工拿出實實在在的舉措，在逆境中實現(xiàn)新的發(fā)展。中船九江公司本部及各成員單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、黨支部書記及骨干參加了會議。
      會上，中船九江公司董事長、總經(jīng)理肖坤要求各成員單位一要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識。集團公司當(dāng)前形勢嚴(yán)峻，完成全年目標(biāo)壓力巨大，九江公司2017年1-4月形勢也是幾年來起步最艱難的一年，各成員單位要對當(dāng)前形勢有清醒認(rèn)識，丟掉幻想，堅定信心，緊盯年度目標(biāo)不動搖，針對集團機電業(yè)務(wù)提出的營收和利潤力爭實現(xiàn)“雙10”目標(biāo)，增強工作的緊迫感和使命感，籌劃好落實舉措。
      二要統(tǒng)籌兼顧，綜合施策。肖坤指出，4月份九江公司針對一季度任務(wù)完成情況和“兩金”壓降等各方面工作開展了調(diào)研，各成員單位認(rèn)真分析存在的問題和面臨困難，提出實現(xiàn)“雙過半”和全年任務(wù)的應(yīng)對措施，當(dāng)前還要綜合施策，針對集團公司“十項措施”，細(xì)化十項目標(biāo)。另外，要深化改革，強化成本費用率和提高勞動生產(chǎn)率的研究，體系化考慮全年各項指標(biāo)，強化整體業(yè)績的考核。
      三要落實責(zé)任，強化管理。1-4月九江公司各成員單位各項指標(biāo)完成情況雖然有所不同，但整體情況不夠理想，九江公司要加強管控力度，保障經(jīng)濟運行各環(huán)節(jié)可控，要針對各成員單位的不同情況，抓好管理提升重點工作。
       肖坤強調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)發(fā)展的困難時期、關(guān)鍵時刻要勇?lián)?zé)任，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要做好表率，踐行“四個合格”標(biāo)準(zhǔn)，撲下身子深入基層，現(xiàn)場解決生產(chǎn)經(jīng)營科研實際問題。要結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的推進，真學(xué)真做，積極擔(dān)當(dāng)，提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，引導(dǎo)各崗位黨員愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)，在急、難、險、重任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，匯聚起團結(jié)奮進的強大正能量。
會議還對安全、質(zhì)量、保密、維穩(wěn)等工作提出了要求。