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    九江公司召開質(zhì)量座談會
    發(fā)布時間:2016-09-06 09:06  點擊數(shù):
          8月16日,中船九江公司召開了質(zhì)量工作座談會,集團公司質(zhì)量安全部副主任李忠出席會議并作了講話,九江公司質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人,各成員單位主管質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人參加會議。
          李忠就集團公司質(zhì)量工作形勢進(jìn)行了初步分析,指出了集團公司領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作的相關(guān)要求和精神。
          各成員單位參會人員踴躍發(fā)言,分別匯報了近年質(zhì)量工作的開展情況,工作中遇到的問題及質(zhì)量提升遇到的瓶頸,對抓好質(zhì)量工作共提出了九點想法和建議。會議對下一段質(zhì)量工作的進(jìn)行了布置。
          對座談會各成員單位提出的問題,李忠進(jìn)行歸類,指出,第一類問題是本企業(yè)自身能夠解決的問題。各單位應(yīng)該下功夫,出實招,長期堅持,解決質(zhì)量管理職責(zé)劃分不清、質(zhì)量意識與質(zhì)量文化有待提升等問題;第二類問題是依靠本企業(yè)解決存在困難的問題。兩級公司將加大質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)力度,組織有需要的企業(yè)進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)交流,依托現(xiàn)有的信息化手段,提升質(zhì)量管理技術(shù)水平;第三類問題存在在集團質(zhì)量管理的體制機制方面。質(zhì)量體系與實際工作“兩張皮”現(xiàn)象比較嚴(yán)重、質(zhì)量提升工程中某些指標(biāo)有待完善。

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